众泰煤焦化始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以最高标准、最严要求、最实举措，将安全生产责任压实到生产现场的“神经末梢”，把安全防范措施落实到“最后一公里”，全面筑牢年初立体化、常态化的安全生产坚固防线。

　　拧紧责任链条。该公司严格落实安全生产责任制，构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的严密责任体系，组织各级管理人员成立安全专项检查小组，每周定期对生产现场设备运行、人员管理、制度落实、措施部署等进行检查，并定期召开专题会议，做好生产一线隐患整改，健全安全生产考核与问责机制，对责任不落实、措施不到位、整改不及时的人员，依据制度进行考核，推动安全责任在岗位落实生效。同时，在全厂范围内全面推行安全生产网格化管理，将生产区域按照岗位责任划分为若干责任网格，明确各网格的安全责任人、职责范围和工作标准，确保安全生产事事有人管、处处有人抓、时时有人负责。

　　聚焦风险防控。该公司坚持源头治理、关口前移，建立健全安全风险分级管控体系，组织专业力量对生产设备、工艺流程、作业环境、人员行为等进行全方位、不间断的风险辨识与评估，对重大风险实施“一险一策”精准管控，配套建立“日汇报、周调度”的问责机制，通过不断完善设备管理手段，将管理要求精准落实到每一个岗位、每一台关键设备，并利用智能化先进技术，对重点区域、关键设备、危险工序进行实时监测预警，实现从“人防”到“技防”的升级，提升风险预警和应急处置的精准性、时效性。同时，搭建24小时动态监控网，实时追踪天气变化，确保各类灾情信息及时、精准、规范报送，问题第一时间得到解决，进一步加强特殊作业管理，严禁动火、高处、临时用电、吊装等作业，从源头杜绝冒险违规操作，严守安全红线。

　　强化安全教育。该公司组织设备、安全专业人员成立宣讲小组，分批次到岗位开展重大隐患判定标准宣贯活动，利用“理论讲解+案例分析+现场互动”的方式，给人员详细解读隐患判定标准，让人员熟练掌握设备特性和生产工艺风险，直观感受隐患未及时治理可能导致的严重后果，针对不同层级、不同岗位人员，定制化开展安全生产法律法规、岗位安全操作规程、应急处置技能等培训，特别强化对新员工、转岗员工和外来施工人员的安全“三级教育”和岗前培训，并通过安全宣传栏、内部平台、班前班后会、安全知识竞赛、事故案例警示教育等多种形式，持续宣贯安全理念，普及安全知识，使“安全为天、生命至上”的理念内化于心、外化于行，切实提升全员安全风险辨识能力和隐患排查水平。（李红）