【本网讯】分管领导分段包保、特殊地段重点攻坚、典型问题狠抓反复近期，淮北矿业集团袁店二矿结合实际精准施策，持续加强井上下标准化建设工作，全面提升矿井安全作业环境。

　　在全力推进标准化建设中，该矿各系统分管领导严格落实划片包干责任制，创新推行分段治理+标杆选树+示范引领创建模式，通过适时召开正反两个方面的现场会，以点带面有序推进创建项目落地见效，实现包保区域创建水平整体跃升。各基层科区紧密结合生产任务实际，科学统筹抓创建与保生产的关系，严格遵守属地管理原则，利用现有资源条件，秉持少投入，不投入理念，充分发挥人的主观能动性，抓重点、攻关键、防反复，合理推进创建任务，切实提升科区责任田的创建质效。

　　为保障井上下创建任务一体推进，质量标准统一，该矿以安全监察处牵头，联合各职能科室充分发挥指导、服务、监督作用，强势推动各项创建标准落地执行，积极协调矿标推进应用，督导多部门协同作战。坚持以各系统创建清单为抓手，精准开展跟进式督办，确保各项创建项目严格按照序时节点高标准通过验收。针对易受生产活动影响，难以固化创建效果的重点块段，强化动态跟踪问效，以钉钉子精神持续引导责任单位干部职工保持创建思维惯性，形成动态创建的肌肉记忆，全力实现全域动态达标。

　　标准化创建并非一日之功，必须反复抓、抓反复。该矿相关负责人表示，今年以来，矿井始终以分管领导分段包保为保障，持续压实创建责任；以建立矿标体系为抓手，持续规范作业标准；以夯实安全生产基础为导向，持续整治现场环境。始终坚持一以贯之抓创建、一招不让抓整治、以点带面促提升，稳步推进井上下各区域标准化创建整体达标、全面升级。

　　只要功夫下得深，铁杵自然磨成针。在顶层设计的高标引领、基层科区的重点攻坚和全矿上下的长期坚持下，标准化理念已深度融入该矿日常管理各环节、全过程，形成了人人讲标准、事事守标准、处处达标准的良好局面。如今，该矿井上下各区域作业环境显著改善，现场物料摆放规范有序，设备设施标识清晰醒目，作业流程安全高效，全矿上下比学赶超的标准化创建意识更加强烈、主动创建、常态创建的氛围更加浓厚。